Kompleksiteten i det moderne erhvervsliv, i organisationer og foreninger er stigende, og kræver høj grad af informationsdeling. Det er i flere sammenhænge tydeligt, at den enkelte person alene ikke altid kan rumme de mange valgmuligheder og gennemføre de stadig mere komplekse arbejdsopgaver.
Kravet til innovation og det at arbejde teamorienteret er en naturlig konsekvens af vort ønske om at forvalte de mange muligheder i hverdagen.
Innovation og Teambuilding er to kendte begreber – men ofte har vi meget forskellig opfattelse af deres betydning. At forbinde dem og se dem i rette sammenhænge er måske netop at forstå essensen af begreberne.
Innovativ Teambuilding er ikke alene en kontant måde at anskue problemstillingerne på, men også en anvisning på hvordan de løses.
Mere end 20 års konkret praktisk erfaring og forskning omkring menneskers indstilling til og adfærdsmønstre i teamarbejdet ligger til grund for dette koncept.
Ved at klarlægge teamets mål, overbevisninger og forventninger, dannes grundlaget for en analyse og dialog omkring, hvilke indfaldsvinkler den enkelte og det samlede team har til en konkret opgave eller mission.
Kreativitet og nytænkning bliver dermed en naturlig og integreret del af teamarbejdet
Udbytte for deltagerne
- Den enkelte deltager får klarlagt sin egen indfaldsvinkel til teamarbejdet
- Deltageren finder styrken hos de øvrige teammedlemmer
- Teamets roller kortlægges
- Forståelse og motivation for kreativ problemløsning i teamet øges
- Teamresultatet optimeres gennem den enkeltes bidrag til teamet
Innovativ Teambuilding konceptet tager sit afsæt i den enkelte personprofil, teamets samlede profil og samspillet dels mellem person profilerne fra teamets medlemmer, og dels mellem personprofilerne og teamets profil
Der udarbejdes en målsætning for det enkelte medlem samt for teamet og eventuelle hindringer for teamets succes lokaliseres og diskuteres.
Konceptet består typisk af:
- En identificering af den indfaldsvinkel der foretrækkes i teamarbejdet
- En identificering af den rolle der bedst varetages i teamprocessen
- Udvikling af strategier der hjælper den enkelte i arbejdet med et team
- Støtte til teamet der søger at opfinde, udvikle, tilrettelægge og fuldføre nye idéer
- Udvikling af effektive metoder til at balancere, integrere og udnytte de forskellige ressourcer hos det enkelte medlem i et innovativt team
- Indføring af tankerne omkring innovation og selve processen
Anvendelsesområder
Innovativ Teambuilding konceptet er særdeles velegnet f.eks. til:
- Inspiration ved dannelse af nye team
- Vejledning ved optagelse af nye medlemmer i teamet
- Forbedring af teamets resultater
- Sikring af innovation
- Opnåelse af fælles holdninger, forventninger og terminologi omkring et specifikt team
- Sammensætning af projektgrupper eller ad hoc grupper
- Oplæring i organisationen
Hvad enten der er tale om kursus over flere dage eller hvis Innovativ Teambuilding konceptet benyttes som del af anden undervisning, anbefales det, at der maksimum er 20 deltagere. Det betyder optimalt udbytte for den enkelte.
Hvad nu?
Er du blevet interesseret i Innovativ Teambuilding?
Kontakt os for at aftale et uforpligtende møde. Her vil du kunne få et overblik over, hvordan konceptet med fordel kan benyttes i netop din virksomhed.
